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10/12公開　中小企業とM&A　vol.56『＜M&Aにおけるデューデリジェンスについて＞その2：セルサイドデューデリジェンス』
執筆者：㈱日税経営情報センター　シニアマネージャー　

デューデリジェンスは、M&Aの際に買手が売手企業の実態を把握するために必要となるものであり、買手は相応のコストと手間を掛けてデューデリジェンスに臨むことになり、外部の専門家に依頼することも珍しくありません。

しかし、このデューデリジェンスは決して買手だけの問題ではありません。
デューデリジェンスで買手が求めるレベルが上がれば、それに比例して対応する売手の負担も大きなものとなります。

デューデリジェンス対応がスムーズに進まなかったり、売手の姿勢が消極的であったりすると、買手はデューデリジェンスを通して売手企業の評価を行いますから、結果として、売手にとって不利な評価に繋がったり、買手が疑念を抱いて買収を断念するという事態に至ることもあります。


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