MENU MENU

COLUMN

2020.09.24企業再生・経営

金融機関交渉Q&A vol.56

  • 廃業
  • 自己破産
  • 納税

本コラムは、当社「日税主催研修」「日税オンデマンド」でも講師としてご活躍いただいている(株)事業パートナーの代表取締役社長・松本光輝先生に、300社を超える会社の再生の成功体験をもとに、金融機関交渉に関してQ&A形式でまとめて頂きました。この情報が関与先様へのアドバイスの一助となれば幸いです。



■現状
塗装業を運営している個人事業者の社長からの相談。
社長50才、息子24才、今年、税務調査が入り収入の計上漏れ一年400万円が5年分の修正申告を行い、納税額が住民税も合わせると1,500万円程になり、とても払える金額ではない。
信用金庫から300万円の借入とカードローンが200万円ほどあり、住宅ローンについては自宅の価値よりもローン残高が多い状況にある。
社長夫婦は両親と同居しているので、両親のことを考えるとなるべく家は手放したくない。婚姻期間は20年以上。



■相談点
自己破産をすることで実質的に税務署からの税金の取立てを逃れようと思っているが、自己破産をすることによって両親と暮らしている自宅が無くなるのは困る。息子に会社を設立させて、別会社として再出発することも検討しているが、どうすれば良いのか?


■アドバイス
1,500万円の追徴金が将来に向けて支払い可能性が低ければ、廃業も止むを得ない。ただ、個人事業者は事業を廃業しても、自己破産をしても、税金から逃れることはできない。ここが法人の廃業と異なるところである。
更に個人に資産があれば税務署による差し押さえの可能性もある。資産がなく、収入もなければ5年で徴収権は消滅する。
事業を継続するならば、1,500万円の税金から逃れることはできない。廃業して事業のみを他人に譲渡することは可能である。
現状では住宅ローン残高の方が多いということだが、自宅を残したいのであれば、早目に奥様に不動産所有権を移転することも一つの方法である。
カードローンに関しては、カード会社と相談して現在支払える範囲で支払えば大丈夫。
息子さんが会社を設立して再出発するという形は、広く一般的に行われている。父親の年齢を考えると自然な形だと思う。



※コラムに関するご質問は受付しておりません。予めご了承ください。



あわせて読みたい!
【事業承継税制(特例)】持株会社スキームの基本と比較検討―①≪M&A道1丁目≫投資ファンドの新しい動きと中小企業M&Aの行方―③



サービスのご案内
日税事業承継支援サービス日税M&A総合サービスメールマガジンのご登録





vol.28以前のコラムは、日税ビジネスサービスのホームページにて、「日税メールステーション」バックナンバーページに掲載しています。
日税メールステーション 『金融機関交渉Q&A』バックナンバー



免責事項について
当社は、当サイト上の文書およびその内容に関し、細心の注意を払ってはおりますが、いかなる保証をするものではありません。万一当サイト上の文書の内容に誤りがあった場合でも、当社は一切責任を負いかねます。
当サイト上の文書および内容は、予告なく変更・削除する場合がございます。また、当サイトの運営を中断または中止する場合がございます。予めご了承ください。
利用者の閲覧環境(OS、ブラウザ等)により、当サイトの表示レイアウト等が影響を受けることがあります。
当サイトは、当サイトの外部のリンク先ウェブサイトの内容及び安全性を保証するものではありません。万が一、リンク先のウェブサイトの訪問によりトラブルが発生した場合でも、当サイトではその責任を負いません。
当サイトのご利用により利用者が損害を受けた場合、当社に帰責事由がない限り当社はいかなる責任も負いません。



松本 光輝

株式会社事業パートナー 代表取締役40年にわたり、飲食業を中心に会社経営。バブル崩壊時に25億円の負債を抱え、その後3年半でその負債を解消する。2003年より、事業再生請負人として全国行脚中。この間、依頼先の多くが1~2ヶ月以内に、資金ショートに陥るおそれがあるという危機的状況の中から、1社も倒産させることなく、300社を優に越える会社の再生を成功させる。
◎過去の経験を活かして、中小企業経営者の最高の相談者となるべく、活動を続けている。
◎経営者はもとより、幹部社員の皆様・社員の皆様の声をくみ上げ、共に全社一丸となった再生を達成すべく、全力で取り組んでいる。着手後、30日以内に再生計画を作成して、実行に移している。
◎会社を3年かけて再生させる独自の再生術は、他に類を見ません。